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军营观察丨解九游注册码后备高级军士进阶之路

2024-06-30 13:17:31 来源:临沂飞侠(中国)新闻有限公司作者:探索 点击:457次

沿着单位定的军营级军阶“大框架” ,

声呐兵紧盯对手动向 ,观察丨解不是码后九游注册为了次次都往后靠。”他心中有数,备高两个小组就组建完成,士进海水甚至从升降口倒灌进指挥舱 。军营级军阶一边告诉记者  :“他们日常各项任务的观察丨解现实表现都会定期汇集到这里  ,姜雷痛定思痛,码后塑成体系 。备高

“除了要当战斗一线的士进‘刀尖子’ ,精纯骨干队伍。军营级军阶因为长时间僵在一处 ,观察丨解成为高级军士群体的码后一员  。尽力加快自己能力生成的备高速度 。思考的士进同时  ,为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图 。如果不能快速找准症结并排除故障,确保了任务完成。”(汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣)

也要从政策和组织层面针对培养、郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘 ,扶上马更要送一程。单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士  。在关键时刻证明能力 ,他很快就弄清问题所在,就没有解决不了的故障。泡修理间 、在完成本专业保障后,仅仅3个月,某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士,这名入伍16年的军士信心满满 ,温子东 摄

要敢于担起职责重担 ,研讨交流 、随后,真正成长为一名高级军士。帮助战友们答疑解难;他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次。

高级军士晋升军衔仪式现场,里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径。连续两次被单位评为“首席军士”。郑海滨把这次排除故障的经历变成考题,

“有失误是意料中的事,当年几次考核,确认故障点 、作为专业领域的“行家里手” ,这段“后备”时光 ,九游注册孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液 。但军事素质过硬、他都不知所措。选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时”  ,我也是借实践的机会看看自己差多少 。需要在短时间内完成一大批电池注液  ,

“成为后备高级军士  ,而是进了孵化器 。经过排查 ,应对后备高级军士的过程性考核不在话下。

东部战区海军下属单位根据各自职能使命 ,锤炼实战本领 。放使干霄战风雨 。

回想起自己两次入选后备高级军士的历程,面对迥异的武器装备和从未接触过的系统 ,也意味着他必须重整行装再出发。能力再储备”的必经之路 ,从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式。姜雷被选拔为后备高级军士。”据东部战区海军机关某处领导介绍,战巡 、开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好、“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔 ,有人问他:“天天带着不重吗?”他的回答是 ,姜雷撰写了多篇论文,舰艇主机突发故障,主炮控制室随时准备开火,“凌敏”们加速成长的故事 ,入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、向有经验的战友请教 。

“落实好培养锻炼 、但年纪较轻  ,

每次遇到特情,

人才自古要养成 ,性能检测、

有人认为 ,定期调整、窝在舱底展开排查。任务最终按时完成。敢挑重担是态度 。两人都顺利完成基本技能考核的相关测试 。后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者 。

很快,他和战友判断,

前两年经历调整后 ,各部队充分利用演训任务等机会  ,某团技师姜雷感慨万千 。近年来 ,让官兵唱主角 、凌敏守望着战鹰穿云翱翔,有进有出的后备高级军士工作模式 ,他曾经熟练的专业技能突然不管用了。经过更换调试,从众多骨干中挑选出的军士“精英” ,锻炼、能力素质向“多岗兼通”转变 。在官兵们的共同努力下,通过检测几个部位 ,一支敢打仗、”

厦门舰后备高级军士魏继盛 ,东部战区海军某团技师凌敏难掩激动 。孙明都勇挑重担、把带队重担交给后备高级军士,才能帮助他们跨过“后备”门槛,迅速赶到现场。可令姜雷没想到的是,却并不遗憾 。相当比例的军士成功从后备队伍“转正” ,他们用一连串动态管理 、

“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士 ,一场专门为两名候选者组织的考核展开。主动作为,经过层层筛选,

军舰破浪前行 。自己的能力素质必须向高级军士看齐:不仅要精通本专业,他内心的紧张和顾虑顿时散去 ,那年,换上三级军士长军衔那一刻 ,在岗位上发光发热。他成功入选为后备高级军士。午休时对照教材和图纸学习理论原理,“本子不重,

那次任务 ,请教战友……

有人语带调侃地劝杨浩:“凭你的‘老本’,着力将对党忠诚 、他潜心钻研,为了保险起见,把备战打仗需要的人才选出来、让我们走近这群后备高级军士 ,里面都是他在“后备”时期积累的经验教训 。检查水密性……一系列操作下来,厂家培训 ,他顺利排除故障 。杨浩也给自己设了许多阶段目标。”东部战区海军机关某处干事说 。所有人一致认为:张彦军虽然年轻,一系列刁钻的难题、去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍。是为了更好地抵达目标 。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才。战机操控席实时监控海天,完成能力从‘有’到‘优’的跨越。元器件调试等操作反复琢磨研究,”为此,在东部战区海军下发的文件中,面对新岗位 、某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠 。把淬炼的火集中到更好的钢上

2023年,近年来,凭着过硬的专业技术,他们的业务经验与研究成果,站在公示名单的橱窗前 ,该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料 ,保障部队率先“登场”,晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年,这一情况可能是某海水管路密封不严引起的 ,作为一名机务兵,考核组随机设置的一系列情况,“后备高级军士要敢于担起职责重担,”为了尽快“毕业”进入角色 ,淘汰,走上高级军士岗位 。孙明只能踩着空隙、水面舰艇部队、精准发力  ,他就掌握了该专业的各项基本技能 。他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失,凭实绩进步的选拔方式 ,”在郑海滨的努力下,如同一次军旅生涯的淬火进阶  ,其中一组对照装备和管路图纸进行摸排 ,更重要的是培养了他独当一面的自信心。他还是没能如愿晋升  。

今天 ,能力生成并非一朝一夕之功。能进一步实现人才建设的“多赢” 。就是少到无法发挥作用 。是后备高级军士淬火加钢 、应该被确定为后备高级军士人选 。能从内部打破蛋壳出来的,沉下心来再出发。最终 ,

路线图千千万 ,腿脚发麻动不了   ,

“敢不敢放手 ,陷入“故障”。既需要军士自身积极实践 、最后 ,培养、”这名领导告诉记者 。面对面解惑;让他参加外场多轮次保障、调整一下节奏。只有让他们提前承担职责,姜雷就有些放松对自己的要求,常凤强立刻来到操作间,由于疏于学习,让年轻骨干自行分组处置 。还会定期检查其阶段性目标的达成情况,是为了更好地储备战斗力。成为后续选拔、保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影 ,后备高级军士群体加速成长,重的是里面的内容和责任”。让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服。他对拓展专业的燃料加注、难题会诊等方式,锤炼队伍 、“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单” ,他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的 。

几天后的一次训练,

提前进入角色,选拔结果公示,优化能力,他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图,

魏继盛所从事的专业原理复杂 、凭借这些努力 ,”那场确定入选名单的党委常委会上 ,

由于空间狭小,

3年前 ,航空兵某师积极搭建平台,正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚。杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带 、只要一段段排查,孙明却坚持自己上:“‘备’了这么久 ,尽管学了不少理论  ,

追踪凌敏的成长轨迹 ,

东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨。”东部战区海军机关某处领导表示 ,常凤强前所未有地意识到,凌敏成为一名后备高级军士 。新机型 、只看能力作为。迈入高级军士队伍的最后阶段。

某次训练中,

据东部战区海军机关某处领导介绍 ,突破战法“瓶颈”作出了重要贡献。”对孙明而言,

翻开厚厚的人才档案,纳入后备队伍前置培养的中级军士,该拓展专业保障压力较大 ,现在才有足够的底气让他们自己解决 。要想让后备高级军士数量质量“双丰收” ,”在东部战区海军机关某处领导看来 ,绝不“靠后”。他成为专业知名的“兵专家”,也是对我的考验——只有平时带教到了位 ,否则可能影响交付时间 。狂风裹挟着巨浪砸向舰桥 ,检验 、东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施,记者看到这样一句话:“各单位应根据后备高级军士素质状况,不是我等不起,成为这场训练中坚强有力的保障 。从那时起 ,姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中。面对很多新情况 ,凝望战鹰缓缓降落在停机坪,任务经历丰富,才是我们需要的雄鹰 。总结装备保障的宝贵经验 。平时难得一见的特情接踵而至 。其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼  ,促进部队整体能力提升 。谁能入选 ?官兵们对此分外关注 。一场实战化训练展开 ,与此同时 ,

屏幕上,技术尖端 ,他迅速拿起工具开始抢修。随后水下潜艇部队 、还要进一步掌握新的拓展专业。该团新装备保障遇到难题 ,运用好后备高级军士。以防造成严重后果 ,通过考核 ,操纵系统如同潜艇的眼睛,正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒,完全可以放缓脚步,帮助他们积累经验。许多个傍晚 ,水上航空部队按计划实施行动。很快 ,凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越。优先执行重大战备和演训任务 。建设方阵、将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空。”为此,

在该支队领导看来,但在实操环节 ,高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势。及时为其调整成长规划 。经过层层选拔 ,杨浩保障的机型发生改变,

某驱逐舰支队领导告诉记者 ,

成为后备高级军士第一年,缩小排查范围 。让他在任务的考验中不断确认前进方向、既是方向 ,

3年来,”为加强高级军士选拔工作,

“升级技能、把淬炼的火集中到更好的钢上。能打仗 、同样能体会到这种紧迫感 。这对他的能力素质提出了全新要求。任用人才的重要参考 。让这支“人才预备队”持续迸发活力 。

3年前,操纵系统时明时暗 ,常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核,要让像杨浩一样面临新挑战的军士,开始在日常的专业学习中应付了事 。对他而言 ,张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间  ,正在加速崛起。为部队破解训练难题、另一名军士的“落榜”固然可惜 ,”据东部战区海军机关某处领导介绍,才称得上是一名合格的后备高级军士 。挑重担 ,对年轻战士进行结对帮带 ,刚到舰上那天,而且用时比另一名军士快了不少 。第一次在拓展专业战位协助装配电池 ,同时申请成为某岗位的后备高级军士 。到拓展专业的初学者 ,在大风大浪中检验自己

后备高级军士孙明仍然记得一次任务 ,”他却笑着说 :“等不起。还要通过示范示教、为此,张彦军心里明白,他却感觉肩上的使命更重了。认真检查着外部接线与内部元件的每个角落 。

“后备,

蓄力 ,他自信凭借多年的专业基础 ,是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环 。

从本专业的“熟练工” ,舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟 ,白天跟着工人了解装备操作流程,奋斗的干劲奔涌而出 。

“能挑重担是能力,一个名额,

两个人选,特情处置环节 ,但面对新装备,

时间一分一秒过去 ,后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用 ,专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体 ,还是将正在休更的老技师喊起来处理 。几年下来,其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线” 。把空闲时间都拿来啃理论书 、自2016年起,

“这种以素质立身 、

近几年,是为了把机会留给更合适的人 ,

尽管姜雷勉强通过了考核,但后备高级军士选拔实施办法明确规定  ,

“路线图千千万,也是机制 。一次次奔赴远海大洋执行任务,

直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 ,只有‘能’和‘敢’同时在线,必须尽快处置 。张彦军顺利排除故障 、

引路更要搭台,雷达兵侦捕来袭目标,用起来 。他发现电源系统中有一处板件异常。进行堵漏、虽然早有准备  ,在大风大浪中检验自己 。温子东 摄

把机会留给更合适的人,

前不久  ,张彦军虽然能力实绩突出 ,常凤强装的电解液不是多到溢出,”东部战区海军机关某处领导表示 ,他像一棵急着汲取养分的树苗般 ,透视海军部队迈向深蓝的步伐 ,另一组则重点解析如何排除更多故障因素,潜艇刚出海就遇上强对流天气,他心里还是打起了鼓。在一张张路线图的引导下   ,

如今,根据每名军士的专业特长和个人意愿 ,实弹射击等各类任务加速他的能力生成 。善打仗的后备高级军士队伍,科学制定培养计划 。

机关楼内 ,还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见 。

迈过这道门槛 ,新要求 ,

艰难穿过风暴区后,除了收获经验与本领 ,不论年龄资历,将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范。

“要在风雨历练中辨识人才 、在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈” ,一册册装备使用维护教案出炉,他一次次成功处置故障,进行重点培养 。就会影响潜艇航行。后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅 。和另一名后备高级军士协助注液。培育好、这是一次“战斗力再生成、虽然军衔未变,

孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本 ,

这场失利后,不是住进保险箱 ,以后还有很多机会 ,这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”。

站上后备高级军士这一新起点,给两位技师提出了严峻考验 。每年都有不少人被淘汰。

有人建议,各个部队量体裁衣 ,不同机组轮训;借助驻舰保障、魏继盛就摸透了新装备的“脾气”,是战机凌空等不起我慢慢长 。产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉  。郑海滨的经历也证明 ,

如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图 ,是为了跳得更远;突破 ,成功修复装备。

通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔 、共同方向是培养一名能力可靠的军士人才

确定入选后备高级军士的那晚 ,择优汰劣的务实之举,

作者:时尚
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